随着经济社会的不断发展和乡村振兴战略的持续推进,文旅项目的发展如雨后春笋般方兴未艾。此类项目不仅投资巨大、建设周期长,且对项目策划、建造及运维的整合要求极高。如何通过文化、地域等的差异化策划使项目取得成功,是开发文旅项目面临的一大难题。BIM以其可视化、易于方案优化、利于过程管理等的优势被视为建设项目全过程管理咨询的利器,对文旅项目尤为适用。然而,目前在实践中BIM多用于设计阶段的方案展示及专业碰撞检查,而在建造及运维过程中的深化应用较少,如何构建基于BIM的文旅项目全过程管理咨询平台并将其进行应用是本文研究的主要内容。在BIM内涵及义旅项目特点分析的基础上,梳理义旅项目建设运维的影响因素,确定基于文化挖掘的差异化策划是文旅项目成功的首要因素,运维中的动态更新则是义旅项目可持续经营的关键,而BIM在此过程中可以充分发挥其优势;结合筛选出的三个文旅项目的BIM应用现状,梳理了当前此类项目的BIM应用点及应用水平,在此基础上给出了 BIM应用水平的定义,并探讨了文旅项目的BM应用点及应用水平,以此构建出基于BIM的文旅项目全过程管理咨询平台,采用 SWOT分析法和问卷调查法以及层次分析法对影响文旅项目的影响因素进行分析,明确主要影响因素,明确参建各方在各个阶段的职责,以及平台在建设各阶段的应用实施效果。冉通过实际案例分析得出BIM全过程管理咨询对文旅项目的影响程度。在理论和实际案例分析的基础上,提出BIM全过程管理咨询在文旅项目的应用措施和实现路径,为文旅项目的建设奠定坚实的基础。本文的研究主要致力于BIM全过程管理咨询在文旅项目的应用,主要解决文旅项目策划、全过程建造和运维中存在的问题,对文旅项目的差异性建设要求具有重要的意义。