本文讨论了循环取货方式在JIT模式中的应用问题。首先对精益化和JIT的概念进行介绍,精益思想和JIT生产理论的核心思想是消除包括库存在内的一切浪费,在供应链管理中发挥了非常重要的作用,并得到了广泛的应用和发展,其中,JIT供应就成为众多企业在供应或采购物流运作中的发展趋势。但是在现实运作中JIT供应往往存在“零库存”和“运输浪费”的矛盾,本文通过对循环取货理论和实践的分析,提出循环取货方式可以较好地解决上述矛盾,有效降低供应链成本,有必要在实施JIT的企业中进行推广。其次在研究国内企业循环取货应用案例的基础上,详细分析运作过程中出现的各种问题及其原因。最后就国内循环取货应用过程中的问题结合中国目前的物流水平和供应链管理发展现状进行分析,并大量借鉴国内外循环取货的实践经验,总结此方式的使用范围和运作条件,讨论了从较宏观的适用行业选择和第三方物流到微观层面的需求计划、线路规划、质量检验等问题,全方位地为国内相关的企业以及第三方物流商运作循环取货提供了参考意见和建议。