随着经济全球化的不断发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃的力量,如何管理好集团公司成为目前理论界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念以后,“以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实务界人士的认可。资金是企业的血液,它贯穿于企业采购、生产、销售、回款等各个环节,因此它也是财务的核心。集团公司能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法休戚相关,因此本文将集团公司资金管理作为研究内容,希望能够为集团公司的有效管理提供有益的建议。 本文首先界定集团公司的概念,明确所研究集团公司的类型、特征,随后介绍集团公司财务管理原则、模式。接下来进行集团公司现有资金管理的模式介绍,利弊比较;在此基础上,结合集团公司的实际情况为资金管理模式的选择提供理论支持;最后,针对信息化的发展形势和目前资金管理模式中存在的诸多问题,构建信息化时代资金管理模式,达到解决问题、优化现有模式的目的。