近几年,我国医疗市场的竞争日益激烈,随着医疗体制改革的不断深入,更好的促进医疗卫生事业健康发展,使在岗职工的工作积极性得到更进一步的提升,我国尝试在公立医院中进行绩效工资改革。众所周知,公立医院改革是新医改政策下公认的深水区,而公立医院的绩效考核与薪酬分配制度改革则是难点中的难点。但是国务院要求公立医院进行绩效改革的同时,并没有给各大医院提供行之有效的操作办法,加上公立医院体制的运行惯性和缺乏科学有效的医疗服务绩效评价体系与医疗服务劳动价值衡量标准,收支节余仍然是我国公立医院奖金分配的主要形式,在医院工资分配上大锅饭现象依然相当明显。在我国公立医院绩效工资改革中,我们始终要坚持医院的社会公益性,并兼顾医院自身发展的可持续性。不仅如此还需在分配时,坚持多劳多得与优劳多得并重,辅以岗位所需的技术含量、岗位承担的风险程度、个人所肩负的管理责任与工作负荷等因素作为绩效工资分配的导向,合理拉开各岗位之间的分配差距。本文通过对比相关激励与薪酬分配理论,明确了公立医院绩效考核和绩效工资改革的原则。在此基础上,对温州市39家公立医院绩效考核与薪酬分配现状进行了分析,再根据温州市各家公立医院开展绩效工资的工作实际,给出了温州市公立医院实施绩效工资改革的-些具体建议,并对温州市公立医院绩效考核体系和绩效工资体系进行科学设置,以期为温州市公立医院绩效工资改革提供有效的帮助。