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随着社会经济结构的变化和发展,零售商作为供应链中最接近顾客的节点企业,在以满足消费者需求为核心的市场中占据着越来越重要的地位。由于零售商具有的市场信息优势,使原来的制造商主导型供应链逐渐转向了零售商主导型供应链。但目前在零售商主导型供应链的实际运作上还存在着许多的问题,如零售商采取VMI模式转移库存成本与风险、滥用市场势力压低供应商批发价格、要求供应商提供较长的延期支付期限等。本文针对零售商主导型供应链中存在的若干问题,在如下几个方面作了深入研究:1、首先针对VMI模式实施的多样化,从信息流、物流和资金流三个纬度构建了供应链的二级VMI模式选择空间,并且结合具体案例进一步定性的分析影响企业VMI模式选择的因素。最后,从信息流和物流两个角度简要的分析了三级供应链库存策略空间。2、在此基础上,文章从两个角度分析企业在传统和VMI模式下供应链中成员的利益关系:探讨内生和外生批发价格两种定价结构下,两种模式中企业间的利益关系;另一方面,讨论供应商的风险态度如何来影响企业间的利益关系,进一步讨论收益共享契约对VMI模式供应链的协调作用以及揭示VMI模式中供应商风险态度信息的信号博弈模型。3、从演化博弈论的角度讨论零售商主导型供应链中VMI模式在实施前及实施过程中的有关问题。首先采用单种群演化模型,分析了供应商是否愿意投资来实施VMI模式,其次采用双种群演化模型,分析VMI模式实施过程中,零售商和供应商合作关系的双种群演化均衡,并对影响均衡结果的参数进行了分析。4、针对零售商主导型供应链中,强势零售商总尽力压低供应商批发价格这种情形,分析了在双寡头零售市场上,两个强势零售商的欺压或不欺压供应商的价格策略选择;考虑到直销渠道的影响,进一步分析零售商主导型供应链中,供应商从零售商渠道转向直销渠道或双渠道的条件。5、针对零售商主导型供应链中,强势零售商总是尽量拖欠供应商货款,而同时给与下游客户较短延期支付期限的情形。考虑到零售商下游中小客户的坏账损失,文章探讨坏账和延期支付策略下零售商的三阶段最优订货策略。