随着制造业市场竞争的愈演愈烈,更多的企业主开始把关注重心放在企业的健康成长上,从企业内部寻找发展的奥秘。促进企业健康成长的秘诀之一就是建立一套友好而高效的企业内部管理制度,从而加强内部管理,并利用内部发展的巨大潜力来降低成本,帮助企业更好地提高经济效益和实现发展目标。企业责任会计作为一种科学管理的工具,对更好地实现企业目标、促进企业健康成长与发展有重大意义。责任会计是企业管理中将责任制与会计有机结合的一套企业会计制度。它能够清楚地划分企业内部的责任,建立针对企业各责任单位整体运行状况的绩效考评体系,从而准确落实工作责任;同时,还可以充分激发企业内部的潜能,科学地、合理地、公平公正地对员工进行绩效评估,有效地提高员工的主观能动性,促进价值发挥,在严格质量保证的前提下,实现最大程度的成本降低和工作效率的有效提高。本文从责任会计的基本理论和实践出发,考虑机电行业的优势和特点,对A机电公司进行了其责任会计管理和应用的详细研究,分析了其企业责任会计应用的具体工作思路、体系建设和实施的具体措施,总结了其中出现的技术层面问题,对造成问题的因素进行了分析,同时,提出了能够解决问题的有效措施。具体内容如下:首先,介绍了当前责任会计在A机电公司的实际管理应用与发展现状,详细地阐述了当前A机电公司责任中心的设置与划分、内部资产转移价格的制定、责任会计预算的合理编制、责任中心的管理与核算、人员的考核与奖惩等具体措施。其次,分析了当前企业责任会计应用的实际成效以及存在的技术性问题。然后,为了完善和解决A机电公司责任会计应用的具体问题,提出了相关改进建议和整体解决方案。最后,总结并提出本文的不足。通过研究,希望能对该机电公司责任会计的管理应用起到积极的作用,也为其他企业提供一定的学术参考和借鉴。