近年来,经济全球化脚步加快,社会市场经济逐步发展,产品市场逐步细化,企业间竞争日益增多,企业面临的经营环境更加复杂,经营风险不断加深。如何合理评估风险,加强企业内部控制,成为了包括企业管理层和社会学者在内的各界人士关心的重要话题。内部审计作为企业重要职能部门,一直秉承独立性原则,对企业各项经营和管理活动进行全面客观的确认和评价。内部审计的作用是否有效,是否在企业增值方面履行了应有职能,就需要对其进行合理的绩效评价。本文基于以上所述的环境和背景,以评价内部审计绩效为出发点,目的是将平衡计分卡理论运用到内部审计绩效评价中,结合企业的实际问题和需求,设计合理的评价体系。文章综合运用文献研究法、定性与定量结合法、问卷调查法、案例研究法等,共分为以下六部分:第一部分绪论,对目前国内外内部审计绩效评价研究理论和文献进行了梳理,对关于内部审计绩效评价方面的研究资料进行了归纳及总结,发现研究的空白之处;第二部分介绍了绩效评价基本理论和平衡计分卡工具;第三部分介绍了 GS公司的基本经营情况、内部审计人员及部门设立情况等,并对现存绩效评价体系进行了分析;第四部分尝试重新构建更加适合企业自身特征的内部审计绩效评价体系,运用平衡计分卡的方法,根据GS公司所处的行业环境,在传统的四个维度上加入风险维度,邀请专家进行打分评定,运用层次分析法软件对体系进行分解,依据指标所占权重建立了新的评价体系;第五部分将平衡计分卡为基础的评价体系重新应用于该企业,对比分析使用前后的绩效评价结果;第六部分对该体系提出了保障措施,再次明确了使用原则和应当注意的问题。本文通过运用平衡计分卡的方法,结合所在实习单位GS公司的实际情况,对内部审计绩效评价进行了深入研究。本文在传统的四个维度基础上增加风险维度,能够更加贴合当前风险导向内部审计的发展趋势。同时,平衡计分卡工具能够有效克服传统评价方法的缺陷,最大程度达到各方平衡,在今后的绩效评价中将会发挥更为重要的作用。最后,希望通过本文的研究,为今后的内部审计绩效研究提供一些理论和实践参考。