2002年美国萨班斯法案提出后,内部控制在世界范围内逐渐成为保障投资者利益、保证企业良好经营的一个至关重要角色,内部控制体系的建设在我国也越来越受到监管部门的重视。财政部证监会等五个部门结合我国现实国情于2008年发布了《企业内部控制基本规范》,随后五部委又联合相继颁布了一系列的基本规范配套指引等企业内部控制规章制度,自此开始,我国逐渐构建起规范的内部控制体系。2012年起内控基本规范实施范围扩大到国有控股主板上市公司,标志着我国内部控制信息进入了强制性披露的阶段,企业内部控制建设自此进入了一个崭新的规范的时代。内部控制关系企业的经营管理成效进而影响到投资者利益,因此如何提高企业内部控制质量成为当今备受关注的问题,而直接参与企业经营管理并拥有相当决定权的高级管理人员对内部控制环境有着最直接主动的影响。在如今快节奏发展的时代高管离职高管变更时间屡见不鲜,而高管团队作为企业内部控制的设计者与实施者,团队人员的更替变动势必给企业内部控制环境带来一定影响。因此本文将从高管团队的稳定性角度出发,探究其对企业内部控制质量的作用效果,并加入了股权激励变量以更深层次地揭示高管团队稳定性对内部控制质量的影响,进一步探究对高管团队实施不同程度的股权激励这一行为在高管团队稳定性对企业内部控制质量的影响过程中起到怎样的调节作用。在内部控制质量的以往研究中站在高管团队稳定性角度进行分析的并不多,这使得本文具有一定的创新性和研究意义。本文将2013-2017年沪深两市A股上市公司作为研究对象,从理论分析和实证检验两个方面展开研究我国上市公司中高管团队稳定性对企业内部控制质量的影响。研究结果表明,稳定的高管团队能够更好地维护企业内部控制环境,进而保持高质量的企业内部控制水平。高管团队受到股权激励程度越高,其稳定性对内部控制质量的正向影响越显著。全文共由六个部分组成:首先是绪论,介绍了研究背景、意义、研究内容与框架,以及本文的创新之处。第二部分文献综述,该部分梳理了对本文有借鉴意义的相关文献,从内部控制质量影响因素、高管团队稳定性经济后果两大方面对已有文献进行归纳与总结,并进行了综合评述分析。第三部分是理论基础与研究假设,此部分列举出委托代理理论、高层梯队理论和内部控制理论作为本文的理论出发点,在此基础上对研究主题进行深入的理论分析,并据此提出假设。第四部分是研究设计,在这一部分阐明了样本和数据的来源,界定了本研究中三个主要变量的具体含义与度量标准,最后提出适当的回归模型。第五部分是实证检验与结果分析,首先对本研究中各变量进行了全样本和分组的描述性统计与相关性分析,然后采用多元线性回归的方法进行检验,同时对样本数据进行稳健性检验以证实研究结论的可靠性。最后一部分是研究结论和政策建议,在此对前文实证研究结论做出概括总结,提出相应政策建议,分析了本研究中的不足,给出后续研究思路上的一些可行提议。本文的创新之处在于:第一,从高管团队的稳定性角度探究其对内部控制质量的影响,为内部控制的影响因素研究提供新的视角;第二,为进一步研究二者之间的关系,本文引入股权激励作为调节变量,探究股权激励在其中的调节作用机制。丰富了高管团队特征与企业内部控制相关文献的研究内容。