随着生产力的发展,企业竞争力在企业的生存和发展中所起的作用越来越显著。作为重要的战略性问题,近年来学者们从多层次、多角度研究了评价和提升企业竞争力的方法,形成了较为系统的理论。随着我国市场经济的快速发展,各大企业和科研机构对企业竞争力的关注度越来越高,对于正处于发展初期、快速增长、白热化竞争的园林行业来说,企业竞争力的研究更显得非常必要。本文以钰景园林公司作为研究对象,运用竞争力及有关管理学的知识,从企业所处的宏观环境、行业竞争环境以及内部条件的分析入手,对公司企业竞争力进行系统研究。在研究方法上,本文主要采用PEST分析模型、IFE矩阵分析和波特五力模型分析三大分析工具,结合访谈、电话咨询等方式收集相关数据,经研究总结出公司现阶段的竞争优劣势,利用差异化竞争理论和优势资源理论,从核心竞争力、内部管理、市场营销和外部拓展几个方面提出提升企业竞争力策略。在此基础上,还提出了园林景观设计、施工、管护、研发的一体化发展战略。