近年来,我国经济增长速度趋缓,国内汽车市场整体增速下降。政府为了实现经济高质量发展,发布了一系列汽车产业政策,鼓励汽车产业转型升级,加速研发汽车自主品牌,努力制造高质量、高技术汽车产品。网络信息时代,资讯获取和传播便捷,市场信息透明,消费者质量意识和品牌认知能力不断增强,购车行为趋于理性和成熟,产品质量已经成为购车决策的重要因素。因此,运用先进质量管理理论和方法,提升产品质量管理水平,生产高质量汽车产品,是我国汽车企业亟需面对和解决的课题。本文以GD公司产品质量管理为研究对象,研究该公司如何根据企业自身特点,提升产品质量管理策略,实现品牌发展战略,从而提高企业竞争力。论文阐述质量管理理论与分析工具,通过GD公司产品质量管理的现状调查,找出影响GD公司产品质量管理的因素,针对产品质量管理存在的问题及成因进行深入分析,综合运用质量管理理论和改进方法有效制定和实施产品质量管理提升策略,并探讨实施产品质量管理提升策略的保障措施。论文全面总结了GD公司产品质量管理提升的理论基础、方法手段、具体策略及其保障措施,旨在提升实施产品质量管理策略,有效解决企业进料、产品生产、售后服务等环节出现的质量问题,推动企业产品质量管理水平的有效提升,从而提高顾客满意度、提升企业综合竞争力。同时,希望本文的研究成果,对其他汽车生产企业产品质量管理水平的提升,也有参考价值和借鉴意义。