伴随着我国经济水平的不断提高,保险行业的保费规模也随之不断上升。理财型保险作为社会经济不断发展的产物,吸收资金的能力强,目前已经成为保险公司取得保险费的主要来源之一。然而,自从2001年我国加入WTO以后,保险业的对外开放程度逐渐加深,竞争主体显著增加,各保险企业之间的竞争日益激烈。如何在激烈及瞬息万变的市场中最优的配置资源,找出自身的不足并采取措施制定适合自身的发展战略,增加市场份额,成为各保险企业值得思考的问题。本文的研究对象是安邦财产保险天津分公司理财险业务,虽然安邦财险是目前天津市场上发展最迅猛的公司之一,存在着产品简单易接受,收益固定,渠道合作关系好等优点,但现在的发展也遭遇到严重的“内忧”与“外患”。“内忧”主要是产品单一,团队营销培训水平有待提高,品牌知名度低,业务流程复杂等。“外患”主要是竞争对手产品线丰富,电子系统强大,团队营销能力强,受合作方、监管机构政策影响较大。论文就首先运用SWOT分析法分析出企业的优势、劣势、机遇与挑战。其次,通过建立模糊综合评价模型将影响企业发展的关键因素,企业管理决策能力、市场营销与控制能力、人力资源管理能力、创新管理能力和品牌管理能力进行量化,计算出安邦财险天津分公司的理财险业务在天津理财险市场上的竞争力为较强。最后,进一步得出企业发展应遵循增长型战略中的多样一体化战略,并针对企业的薄弱环节提出了建议。