服装行业长期以来是我国的支柱产业，服装产品也是对外贸易中的出口大项，尤其在东南沿海地区，以纺织服装业为代表的轻工业十分发达。该行业较好地利用了我国劳动力和资源等要素禀赋，其对我国国际贸易和国内经济的发展以及解决就业都有着不可替代的重要作用。随着改革开放以来工业化进程加快，服装业也经历了飞速的发展壮大，但是随着经济转型期的到来，服装业开始放慢步伐，并和其他行业一样出现严重的产能过剩问题。在全球经济不振和国内全行业产能普遍过剩的大背景下，我国服装行业最近几年经历了严酷的寒冬，前几年业内企业为争夺渠道和地盘而大肆扩张、2008年以来国内外市场遇冷以及行业管理和运营中出现一系列问题，使得2010年以来我国服装业面临库存高企的困境。本文以我国服装业的库存问题为对象展开研究，在分析行业库存现状的基础上，笔者试图深入挖掘高库存出现的内外部原因，并给出相应的解决对策。首先，本文讨论了服装行业库存问题所涉及的理论基础，发现供应链中的“牛鞭效应”对需求的放大是导致库存过剩的重要原因之一，而丰田JIT拉式生产理论的应用可以在一定程度上提高供应链上物料和信息传送的准确率。结合产品生命周期理论和经济订货量模型，服装企业在产品进入市场的不同阶段应采取不同策略进行营销和推广，并用尽可能小的存货成本进行订货，维持合理的库存量。接着，本文按照从一般到具体的写作思路展开论述，先剖析了全行业的总体现状及原因，后选取本土服装企业美特斯邦威作为案例展开具体分析，探索高库存企业的典型代表在经营中遇到的实际问题以及美邦采取的应对措施。最后，本文用结论给出服装业库存过剩内外两方面的原因，并相应地从市场分析和预测、供应链建设、电子商务、营销策略和经营方式五个方面给出了对策建议。