随着经济全球化进程的不断加快，世界金融业的发展将呈现两个明显特点：一是金融的全球化发展趋势进一步加强，国际金融市场动荡和区域性金融危机爆发的频率进一步加快；二是银行业综合化、全能化、规模化、集团化、国际化和信息化成为商业银行发展的基本取向。基于这样的背景及其影响，中国商业银行发展战略问题研究就成为了一个很重要的课题。 本文从恒丰银行的优势和劣势出发，通过理性地分析日益激烈竞争的环境和预测其变化趋势，识别现实的与未来的机会与危险，提出对策，发展差异化、构造独特优势，迎接挑战、抓住机遇、避开风险、减少威胁，选择正确的管理与营销策略，以求得银行持续地生存发展。本文提出了“客户至上”、“质量至上”的核心经营理念，并认为恒丰银行作为全国性股份制商业银行，不仅要直接面对国外现代商业银行管理思想、管理模式、经营机制、运作效率的冲击，而且要遵循国内、国际双重监管标准，按照国际标准运作，要想在竞争中胜出，就必须培养和不断强化我们的核心竞争力，即提高资产质量、盈利能力、创新意识和管理水平。本文从战略指导思想、经营理念、战略导向、战略目标、战略重点和战略定位等方面对恒丰银行的发展战略进行了系统规划，并提出了发展策略和战略实施及保障措施，将对恒丰银行的未来发展产生深远的影响，同时对其他商业银行也具有积极的作用，因此，本文对发展战略问题的研究是很有价值的。