如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。近几年来，煤炭企业的人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。　　 文中就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了煤炭企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。本文首先简单介绍了相关的激励理论；其次就煤炭行业常用的激励方法进行了分析；最后，结合煤炭行业特点，分析总结了适合本行业的激励原则。