典当业的历史悠久，被称为现代金融业的鼻祖。目前，典当业的融资功能正越来越受到人们的关注和重视，这是典当业进入新一轮快速发展的重大历史机遇，预示着典当业广阔的发展空间。面对中小企业融资服务这一庞大市场，典当业发展充满着机遇，但也需要克服重重困难，解决目前典当业发展中面临的诸多瓶颈问题。典当业要想在市场竞争中立于不败之地，首先就应做好战略选择，明确战略目标，这样才能实现可持续发展。本文以云南XY典当行的可持续发展为研究主题，运用文献分析法、个案研究法等方法，在系统阐释典当业和战略管理理论的基础上，深入公司内部找寻其发展存在的问题，全面分析公司的内部条件和所面临的外部环境。然后通过SWOT战略选择工具，对云南XY典当行的可持续发展战略进行了选择和定位。最后提出了云南XY典当行可持续发展战略实施的保障措施。本选题具有立意新颖（针对云南典当行业方面的研究尚属空白）、实践性强（在具体调研基础上得出研究结论）等创新点。通过本文的研究，可以完善有关典当行业的战略管理理论，充实案例分析与思考方面的内容，同时选题对云南XY典当行的可持续发展战略选择与制定具有很强的指导价值与参考价值，对行业内其它典当行的可持续发展战略选择也具有一定的借鉴意义。