在市场经济日益完善的时代背景下,让武术散打商业赛事充分结合市场化运营模式和手段,从而更好的体现其经济、社会等综合效益,从而促进武术散打产业化发展,完善体育产业的市场布局,加快我国经济结构转型。本文以武术散打商业赛事运营模式为主要研究对象,采用文献资料法、专家访谈法、录像观察等研究方法,对武术散打商业赛事发展的历史过程,各个发展阶段的运营模式,以及各个运营模式的特点和形成背景进行了概述并以政府主导型和市场主导型为标准将已有商业赛事运营模式划分为计划体制、“借”钱、“借”权、筑巢引凤、自给自足五种模式并进行分析,对国外搏击类商业赛事如职业拳击、K-1赛事进行介绍并结合我国实际,在借鉴其成功经验的基础上,对武术散打商业赛事的人力资源、物质保障、组织管理模式等要素分别剖析、完善、创新并整合。以多视角对武术散打商业赛事运营模式进行新的探索,并对武术散打商业赛事运营的各个环节提出了新的构建体系,即在转变政府职能的背景下将赛事运营要素与市场手段充分结合,多元化发展,具体而言,即以人为本,严格赛事参与主体,建立健全商业赛事选手的准入、退出、问责机制,构建完善的经纪人制度,夯实散打俱乐部的主体地位,建立“黑箱”操作惩戒机制,拓宽赛事资金来源渠道,运作主体细化、专业化发展。目的是使散打商业赛事能够更加正规化、制度化,能够准确把握市场脉搏,与时俱进,从而实现武术散打商业赛事的持续健康发展,使散打商业赛事明天更加辉煌。