燃煤发电厂作为大型的资产密集型和技术密集型企业,随着我国电力体制改革的深化,企业生产经营形式发生了本质变化,燃煤发电企业需要直面煤炭市场和电量营销市场的外部环境,企业已经从计划模式转向了市场模式。电厂在保证安全,稳定持续发电同时,如何提高企业的经济效益,保证企业效益最大化,是每个燃煤发电企业的经营管理层需要思考的问题。作为现代化的管理手段,管理信息系统(MIS)为企业管理提供了先进的管理平台,企业信息化是燃煤发电企业优化结构、优化运行、保证安全、提升效率的重要支撑,是增强企业核心竞争力的必然选择。本文在文献研究和调研访谈相结合的基础上,运用理论归纳与案例分析相结合的研究方法,分析企业信息化发展历程中存在的主要问题,强调企业进行信息化建设规划的重要性；从企业资源规划(ERP)的全局思想出发,结合燃煤发电企业的行业特点,设计规划适合于燃煤发电企业生产经营活动的ERP系统平台,并结合应用案例分析,论证燃煤发电企业的ERP体系架构具有科学性、有效性和实用性,对燃煤发电企业ERP建设有一定的参考价值。本文首先详细阐述该领域信息化过程面临的障碍和困难；其次研究国内外ERP技术动态、软件产品以及系统实施策略；第三研究适用于燃煤发电企业的生产经营管理的ERP应用体系：第四以典型实例分析、评价其运行效果,阐述ERP系统是如何在企业管理中发挥作用的；最后,展望燃煤发电企业ERP应用前景——智能化发电企业。