随着战略管理理论与实践的不断发展，战略的思想已经被逐渐的引入到财务管理中来，形成财务战略理论。作为我国改革开放的硕果以及经济发展的支柱，民营企业也日益感觉到复杂而多变的经济环境带来的压力。民营上市公司是民营企业的中坚力量，面对丰富的机遇和严峻的挑战，按照国际水准管理企业，对财务活动进行长期性、全局性、外向性的战略规划十分必要。 本文首先对财务战略理论做了选择性论述，为后续研究提供理论铺垫；然后，通过对118家民营上市公司的财务数据进行统计分析，分别概括了融资战略、投资战略、股利分配战略的现状，得出了一些探索性结论；最后，分析了当前民营上市公司面临的财务战略环境，在财务战略定位理论的基础上，对民营上市公司的财务战略做出了建议性调整，并给出了财务战略整合模型。 对民营上市公司财务战略现状的分析结论如下。(1)融资战略：资本结构不存在行业差异；负债结构有明显的短期债务融资倾向；融资渠道狭窄。(2)投资战略：固定资产投资与存货投资间存在负相关关系；应收账款投资不足；对内投资和对外投资的相对比例不受行业和上市方式影响；投资方式单一；资产结构不合理。(3)股利分配战略：不分配股利的公司占多数；股利分配与否受每股收益的影响明显；股利分配形式较多并且以派现为主；股利分配水平与公司盈利能力正相关。这些结论着重对问题的反映，本文结合民营上市公司的财务战略环境提出了个人的意见和建议，试图为民营上市公司提供借鉴。