内部控制是近年来国内外研究的热门话题,这是由内部控制的重要性决定的。内部控制可以帮助企业实现经营和盈利目标,避免资产损失,它有助于保证财务报告的可靠性,有助于保证企业运营符合相关的法律法规,避免声誉受到伤害和其他不良结果。2008年以来,国内连续发布了《内部控制基本规范》及其配套指引,将对企业内部控制建设的要求提上了日程。鉴于国家有政策要求,却没有细化的实施指引,以及企业自己的发展需要,故本文将对企业内部控制评价与完善时的方法展开研究,在内部控制评价与完善方面做出理论的解释并对其实施方法进行细化。本文在学习和总结国内外相关研究成果的基础上,对内部控制评价与完善方法进行积极探索,力图为我国企业内部控制发展做出一定贡献。首先,本文对上市公司近年来内部控制披露现状作了统计分析,发现企业内部控制依然存在很多问题,现有研究未能指导内部控制在企业的实际贯彻实施。其次,对内部控制评价与完善的方法进行归纳总结研究,分为内部控制的现状描述、内部控制评价、内部控制完善三步。再次,以S公司的销售流程为例配合说明方法如何贯彻实施到企业实践中。本文通过对内部控制评价与完善方法的研究,可以对相关指引文件在企业实际制度中的贯彻有指导作用,对企业的内部控制评价与完善起到推动作用。