论文部分内容阅读
目前,装配式住宅项目采用EPC总承包管理模式被国家大力推行实施,两者的结合可以有效解决施工过程中预制构件生产、预制构件运输与装配施工三个阶段相互脱节的情况,使装配式住宅项目可以按期完成。由于装配式住宅EPC总承包管理模式下项目施工进度风险来源非常广泛且特殊,而且国内装配式住宅专业施工技术还不成熟,施工经验相对匮乏,这些都会对项目施工进度计划的完成产生一定的影响,因此有必要对装配式住宅EPC总承包管理模式下项目的施工进度风险管理展开深入研究。本文首先阐述了装配式住宅的优点,对其与EPC管理模式的适用性进行分析,结合国内外装配式住宅与EPC总承包项目的施工进度风险研究成果,基于装配式住宅施工进度风险特点与风险管理相关理论,运用文献分析法、专家调查法和信度效度检验,筛选并确定了装配式住宅EPC总承包管理模式下项目施工进度风险因素26个。以调查问卷数据为基础,使用GeNIe2.0软件,运用K2算法对数据进行结构学习,得到装配式住宅EPC总承包管理模式下项目施工进度各个节点变量的条件概率分布。利用专家经验对贝叶斯网络图进一步调整和优化,完成装配式住宅EPC总承包管理模式下项目施工进度贝叶斯网络风险概率模型的构建,进而对贝叶斯网络模型进行逆向推理、敏感性分析与最大致因链分析,获得较为关键敏感的装配式住宅EPC总承包管理模式项目施工进度风险因素。最后针对关键风险因素提出相对应的风险管理措施与建议,提高总承包商在装配式住宅EPC总承包管理模式项目施工进度上的管理水平。最后,将贝叶斯网络风险概率模型应用于深圳市装配式住宅EPC总承包管理模式项目施工进度中来验证模型的适用性和可操作性。首先对深圳市装配式住宅保障房项目施工进度风险因素进行分析,接着将调查数据代入构建的贝叶斯网络风险概率模型,最后得到了深圳市装配式住宅保障房项目的进度延迟期望,项目的进度延迟期望是30天,实际进度延期为26天,预测结果与实际结果基本相符。本文通过对装配式住宅EPC管理模式项目施工进度风险管理进行研究,进一步完善了装配式住宅EPC管理模式项目施工进度风险管理研究体系,论文构建的贝叶斯网络模型不仅可以使总承包商对装配式住宅EPC总承包管理模式项目施工进度进行科学有效的管控,还能保障项目按期完工并获得相应的工程利润。