在经济全球化背景下,当今世界经济格局发生了很大变化,同时,在经济转型条件下,我国上市公司面临的经济环境和制度环境也发生了显著的改变,经济的不确定性加剧,企业的财务风险加大,越来越多的企业由于经营不善或其他原因陷入了财务困境。在我国的市场环境中,上市公司多数由国有企业改制而来,许多大型国有企业都是我国重要产业的中流砥柱,国企在经历了一系列的改革后,虽然取得了一定的成果,但仍然存在一些问题深刻影响着上市公司的财务状况。Y公司作为我国重点扶持的机床行业龙头企业,是处于激烈竞争行业中的国有控股上市公司。一方面,其高端机床的研发潜力不可小觑。以i5数控系统为核心,集中优质资源研发高端机床,从而向提供服务转型。另一方面,Y公司2015年和2016年连续两年净利润为负,在2017年股票被特殊处理且面临着退市风险的情况下,虽然依赖于资产出售和债务重组,实现扭亏为盈,摘帽成功,但2018年净利润却再度为负,可见Y公司本身的经营发展仍然存在尚未解决的问题。本文以Y公司为研究对象,其财务困境的成因和表现在国有企业中比较具有代表性,以期在案例研究中对国有企业在公司治理、财务管理、企业决策等方面提供发展思路。本文针对Y公司陷入财务困境这一案例进行分析研究,从内因和外因两个角度对其陷入财务困境的具体原因进行分析,并提出脱困措施。论文共分为六章,第一章为引言,阐述本论文的研究背景、研究目的和意义、国内外研究综述、研究内容与研究方法;第二章介绍了财务困境的相关理论,包括财务困境的概念和相关理论基础;第三章为Y公司经营情况及困境现状描述。结合Y公司近五年的财务指标以及经营状况,描述Y公司的财务困境现状;第四章为Y公司财务困境成因分析,对其陷入财务困境的成因从外部原因和内部原因两方面进行具体分析。其中外部原因为宏观经济周期波动的影响以及机床行业形势变化的影响。内部原因包括资本结构不合理、治理结构存在缺陷、成本费用控制不当、连带财务风险过高、产品缺乏核心竞争力;第五章为针对Y公司财务困境提出的措施建议,包括优化资本结构、完善治理结构、改进成本费用管理、提升内部控制加强风险管理以及改善资产运营管理效率;第六章为论文的研究结论与启示。