随着中国经济的不断发展,中国的民营科技企业正面临着新的机遇与挑战。加入WTO及经济全球化、产业结构调整和深化体制改革、西部大开发、中部崛起以及社会主义新农村建设,这些都为民营科技企业的发展提供了广阔空间和切入点。论文中对WZ公司人力资源现状、特点、存在的问题进行分析,对促进国内民营企业人力资源管理水平具有重要的现实意义,而且对民营企业的战略发展具有重要的战略意义。WZ公司成立于二十世纪九十年代,是第一批进入哈尔滨经济开发区的民营高科技企业,随着我国经济体制的改革和对外开放事业的发展,凭借优越的市场环境、自主研发技术和一批优秀的管理团队,使WZ公司不断发展壮大。本文以案例的形式研究民营科技企业人力资源管理。在案例部分对WZ公司的基本情况、组织结构及公司未来发展设想做了简要概括,重点对WZ公司人力资源管理体系的内容及在试运行过程中出现的问题做出重点介绍。在案例分析部分,对WZ公司的现状、人力资源管理体系的可行性及人力资源管理体系实施后的问题进行分析,并提出了完善WZ公司人力资源管理体系的对策方案。