作为中国国民经济重要支柱产业的钢铁企业,整体产业链约占中国GDP总值的8.8%,地位举足轻重。随着钢铁去产能和环境深度治理的深入推进,及加快高质量发展的要求,中国钢铁产业面临着新的发展机遇和挑战,在减量、提质、绿色、智能等大背景下,中国钢铁产业的发展任务聚焦在“高质量”这个核心。而人力资源是企业“高质量”发展的第一生产要素,应该把人力资源开发与管理提高到行业和企业的发展战略地位上来,利用人力资源规划以提升公司整体的人力资源。本文首先梳理了国内外人力资源规划的相关研究现状,通过对黑龙江建龙钢铁有限公司发展过程中的发展概况、人力资源现状、以及人力资源管理现状进行研究后,提出了符合黑龙江建龙钢铁有限公司2019年-2021年三年的人力资源总体规划与业务规划,并在此基础上制定了未来三年的人力资源规划的实施策略及相应保障措施。本文的研究成果将对黑龙江建龙钢铁有限公司及国内同类型钢铁企业人力资源管理的实践提供理论支撑和决策参考。