近年来,随着社会经济高速发展和市场开放程度的不断增加,市场竞争加剧,传统的单一业务经营模式无法满足企业长远持久的发展目标,越来越多单一经营模式的企业选择布局多元化发展战略,其中有相关业务的多元化整合,也不乏非相关业务的多元化整合。合理的多元化战略能更好地实现企业价值,如何合理地对这些不同战略布局下的企业的股价进行估值已成为业界的一个热门话题。而医疗器械行业因面临巨大的市场竞争一度陷入危机,是选择另寻出路还是选择被兼并是单一经营模式下小规模企业必经的过程。本文选取了一开始单一经营模式而后转为多元化战略的乐普医疗的案例,展开了对于不同战略布局下的企业估值探讨。全文围绕着乐普医疗不同战略布局下的企业估值方法选择分析,首先根据已有相关文献对多元化企业的概念进行界定,同时介绍了不同的估值方法以及不同的企业估值方法的优缺点和适用范围。之后,引入乐普医疗的案例,结合案例分析该类型企业价值评估的特殊性和过程中的影响因素。不同战略布局下的企业估值时侧重需求是不同的,比如单一经营下的企业行业特征相对会比较鲜明,选择估值方法的时候重点考虑行业性质;而多元化企业可能同时涉及几个板块,几个板块的行业特征又大不相同,因此这就产生了估值难点,同时不同板块的业务给企业带来的绩效影响可能也不是同向相关的。其次,以理论和案例相结合的方式结合乐普医疗发展前景、公司战略、和财务表现等多个角度对其不同战略的划分及估值方法选择进行了分析,并利用DCF模型、EVA模型和结合案例做出改进的市盈率法对乐普医疗进行估值分析,同时使用CAPM模型（资本资产定价模型）计算折现率,在此基础上分析估算乐普医疗的企业价值。最后,通过计算结果的差异分析得出结论,即在单一经营模式下企业估值方法的选择可以根据行业的特性及企业自身的财务特征对其进行估值方法的选择,本文选取的案例乐普医疗在早前单一经营模式时属于医疗器械行业,结合医疗器械行业的高研发特性,本文认为可使用的方法就比较多选。要求简便易操作的估值方法,可以选市场法中的市盈率法,找到相关的可比企业就更加快捷简单;企业侧重医疗器械高研发支出重视其经济增加值的话,可以选择EVA估值模型;现金流稳定并且财务数据完善,可以选择现金流折现法;数据齐全可以同时使用多种适用的估值模型对企业进行估值对比分析,估值结果的参考价值更大。而针对乐普医疗多元化战略布局后的估值选择,本文选取了几种估值方法进行计算并对比分析,同时对市盈率法的模型进行了修正,将几个板块拆分开来进行估值,最终结果证明修正后的估值结果更加精准。如今上市公司板块细分得更加具体,本文根据市场上产品细分的领域,把不同业务划分为更具体的概念板块,再根据企业性质不同,选取不同指标的比重作为不同板块价值的权重,因此最终股价估值会相对更加精确,投资者以此更能确定目标企业的内在价值。本文主要的创新点在于站在企业不同战略的视角下,将企业划分为单一经营模式和多元化经营模式,在此基础上,结合乐普医疗2013~2018年度的实际情况和发展战略对估值方法的选择研究,与此同时在估值方法上选取市盈率法结合多元化的不同板块业务对其相关指数进行修正,并将企业价值按板块分别归结为几个概念板块选取相关概念板块的指数作为可比企业值进行加权计算,以期为上市公司投资者对不同战略布局的企业估值提供新思路与新方法。