中小企业是国民经济命脉中不可或缺的一部分,与此同时商业银行在信贷市场上的竞争也在日益加剧,开拓中小企业信贷市场对于商业银行来说势在必行,但商业银行在寻求中小企业利润的同时也面临着巨大的风险。中小企业由于自身的局限性和特点,再加上我国商业银行在经营管理工作、业务流程方面存在着许多不足之处,使得中小企业信贷风险变的非常难以防控。如果对中小企业信贷业务工作加强管理,那么商业银行不仅可以从中获利而提高竞争力,也可以缓解商业银行由于中小企业信贷风险过高宁愿放弃利润也不愿融资的尴尬局面。本文在综述信贷风险管理理论的基础上,梳理前人研究成果,以风险识别—风险评价—风险控制为主线,研究建行S分行中小企业的信贷风险管理,通过分析建行S分行中小企业信贷业务发展状况及信贷风险管理现状,从信用风险、操作风险、外部风险方面提出风险管理存在的问题,并分析三类风险存在的主要原因分别是没有合适的风险评估模型、客户经理整体素质较低、贷款风险点难以把握以及信贷管理体制不健全。从风险识别开始,对建行S分行中小企业的信用风险进行多方位的识别,梳理出信用风险的主要风险点,运用层次分析法对识别出的风险点进行量化评估,获得关键信用风险点,并从改进中小企业信用评级方法、重视中小企业现金流量分析以及加强关联企业调查管理三个方面提出相应的防控措施。在对建行S分行中小企业信贷操作风险的分析中,运用风险综合评价法对风险点进行量化打分,确定了评估方法不健全、操作风险信息披露不足以及信贷业务流程不规范为操作风险的关键风险点,提出了相对应的防控措施。进而识别分析建行S分行面临的外部风险,通过制定合适的费率以及建立最优资产组合的方法对外部风险进行风险补偿,通过优化建行S分行合作贷款模式转移风险。为保证建行S分行中小企业信贷风险管理设计有效实施,从组织设置、信息技术支撑以及人员配备三方面制定了多项保障措施。以期对建行S分行开拓中小企业信贷业务,严控信贷风险提供方法与控制措施,进而有效促进当地中小企业健康良好的发展。