进入21世纪后,越来越多的员工进入到职场当中,社会话题的焦点开始关注“80后”、“90后”新青年,给企业员工管理带来的新的挑战和变革需求。尤其是新生代知识型员工,他们独特的个性和价值观使他们更容易感知到职场排斥;而他们勇于创新,思维灵活等特点又使他们很容易自发的参与到组织变革中,而且做的非常优秀,正是由于他们的主动性行为,“木秀于林,风必摧之”现象也容易随之产生。在新时代,主动性行为真的是影响员工职场排斥的主要原因吗?有什么方法可以让“木秀于林,而其与风共舞”呢?国内外以往的调查研究主要针对于主动性行为为企业社会带来的积极效应,但是笔者的研究是以新生代知识型员工为视角,探究新生代员工主动性行为带来的负面效应。通过文献分析、问卷调查等方法,运用探索性因素分析、方差分析和多层次回归分析等统计分析技术,探索有哪些变量可以调节这一效应,研究发现:其一,主动性行为对于职场排斥具有正面的影响;其二,组织自尊会对于职场排斥反方向调节;其三,主动性行为、职场排斥和组织自尊三个变量关系在新生代知识型员工群体中存在个体差异。依照结论,为企业的员工管理提供有效的可行性建议,同时也为学界主动性行为的理论研究开拓新视角。