近年来,随着经济新格局带来的医药行业内外环境的变化,许多中小型医药企业在激烈的市场竞争中逐渐暴露出运营能力弱化、债务资金使用效率低下、偿债能力不足等多方面存在的问题。虽然医药产业近年恰逢良好的发展机遇,大多数医药企业也想抢?抓住机遇,进而通过举债经营扩大发展规模,但是忽视了盲目发展背后潜在的各种风险。2004年9月,COSO发布《企业风险管理框架》,该文深层次地阐述了企业风险管理框架,为企业优化内部控制结构、有效预防各种风险提供了具体有效的参考。本文选取了陕西医药行业较为典型的TSL医药有限公司作为研究对象。通过嵌入COSO风险管理框架,分析了TSL医药有限公司近三年的经营及财务状况,从该企业债务风险管控、债务融资结构、债务资金使用效率和债务综合成本四个方面入手,系统化地分析了该企业面临的债务风险问题。通过四个方面的问题,深入剖析了问题产生的根源,并且针对每个问题都从多个角度提出了有效的应对策略,然后再结合保障性的措施来进一步提升了应对策略的效果。TSL医药有限公司在债务风险方面存在诸多问题,结合该企业的财务报表数据分析,以企业的资产负债率、流动比率、总资产周转率等数值作为切入点,来分析这些数据背后该企业存在的内部管控、债务资金收支不明晰、长短期债务结构搭配不合理、资金短缺以及偿债能力弱化等众多加剧企业债务风险的问题。本文着力突出从提升管理层对债务风险的管控能力、风险监督部门对债务风险的预控能力以及信息化软件应用对债务风险的防控能力的角度,由内而外地梳理出系统化的加强债务风险控制的方案。TSL医药有限公司需要依托信息化的管理平台,加强企业内外部的治理,构建债务风险预警体系和债务资金实时监测体系,建立专业化风险管理团队、优化企业债务结构,拓宽融资渠道,加快应收账款回笼速度等一系列有针对性的措施,进一步改善企业所面临的债务风险现状,释放企业活力,促进企业转型升级,引导企业逐渐脱离困境,实现更高质量的发展。