随着经济的发展,中小企业的发展越来越受到重视。伴随着中小企业的发展,其内部控制所存在的管理薄弱、制度不完善等问题也逐渐的显现出来。为了让中小企业能够更好的发展壮大,建立良好的内部控制体系已经刻不容缓。本文以一家中小企业—XF公司为研究对象,对其内部控制的构建进行了分析。首先,本文先介绍国内外有关内部控制的相关理论,并分析内部控制理论的研究现状。其次,以内部控制五要素与构建内部控制体系的五项原则为出发点,对XF公司进行了分析研究。随之介绍了XF公司的概况、组织结构、内部控制的现状与存在的问题。并以此为依据,提出了完善XF公司内部控制所需要的要素与重点业务的控制流程。最后,对全篇文章进行总结,要从实际角度出发,建设适合企业自身特点的内部控制体系,并且在不断的运营中发现隐藏的问题,不断的完善制度,才能使企业的内部控制有效并且长久的运行。