我国目前正处于市场经济这个大前提下,内部控制建设在医院的经营管理中的地位与企业相比同样十分重要,医院的内部控制制度是医院运营过程中必不可少的组成部分。内部控制作为一种经济组织进行经济管理形式,随着社会的进步和发展不断完善,随着我国医疗卫生体制的不断深入改革,内部控制将对医院产生越来越深远的影响。目前我国医疗卫生事业正处于飞速发展的进程中,医院的总支出的增长也十分显著,而医院整体支出的重要部分就是医院药品采购支出,可见药品采购业务的合规合理运行对于医院运营的重要意义。如果医院的药品采购过程存在问题,不仅会造成医院的采购资金的浪费,医院的医疗质量受到影响,更会给内部腐败问题提供滋生的温床。面对目前的情况,具备合规合理的药品采购内部控制对于医院的重要性不言而喻。我国目前有一部分医院已经踏出了设立相应的内部控制制度的步伐,针对自身的药品采购业务进行了内部控制活动,但碍于医院职工在内部控制方面有限的工作能力以及内部控制意识不强,这都限制了内部控制在医院药品采购业务中所能发挥的积极作用。本文的研究对象是ZX医院,ZX医院是一所综合性二级甲等医院,其具备医疗服务、科研教学、疾病预防、健康保健等多项营运项目,ZX医院向多个社区的居民提供综合性医疗服务,并承担一定教研任务。本文以内部控制为切入点,首先进行了案例描述,介绍了ZX医院的概况及其药品采购业务的情况,对ZX医院与药品采购业务相关的事例进行描述。接下来本文结合内部控制和采购业务相关理论,对ZX医院药品采购业务产生问题的根本原因进行了详细的研究分析。最后,本文参考ZX医院的现实状况,提出针对ZX医院药品采购存在问题的对策与建议。