激励是人力资源管理中必不可少的工作。激励是组织机构根据其自身的特点制定有效的制度以满足其内部员工各种需求、得以更好的完成组织机构目标工作的过程。公安部门作为一个特殊的公共部门,其在人员激励工作中存在着各式各样的问题,例如:方法运用较少,手段单一,因此单一的激励机制很难满足不同层次不同类型民警的需要。哈尔滨市公安局的知识型民警受教育程度比较高,而且每个人在不同的知识领域所拥有的知识、技能都具有各自的特点,因此每个人的工作能力、工作兴趣、价值取向和需求偏好都不尽相同;研究哈尔滨市公安局知识型民警激励机制对稳定哈尔滨市公安局民警队伍、提高工作的效率、增强知识型民警成就感和满意度是非常重要的。论文首先研究了国内外对激励机制理论并结合哈尔滨市公安局的具体情况,针对哈尔滨市公安局知识型民警的自身特点,从内在激励与外在激励两个方面入手,构建出以薪酬激励、福利激励、绩效考评为主体的外在激励模式和以提供自主工作环境、加强培训提升知识型民警价值、实行弹性工作制、情感激励和功奖激励模式为主体的内在激励模式,并提出了实施哈尔滨市公安局知识型民警激励的保障措施。