随着时代的不断发展,市场竞争的逐渐加强,越来越多的国内外企业都建立起财务共享服务中心。在我国,随着国家政策的出台,大型企业建立自己的财务共享服务中心已经成为一种趋势。目前我国有许多企业已经建成财务共享服务中心,并持续运行一段时间。在大部分企业的财务共享服务中心已经构建完成的情况下,对于正在运行的财务共享服务中心以科学的手段进行分析,找出其在实际运行中存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,对于财务共享服务中心的发展就显得尤为重要。通过这样的分析可以有效地为财务共享服务中心的发展提供相应的支撑;同时可以为建立科学的财务共享服务中心的分析体系作出贡献,最后也可以为其他想要建立或正在建立财务共享服务中心的企业提供一些实践与理论的借鉴。本文选取已经建立完成并持续运行了近八年时间的A公司财务共享服务中心作为案例,借助TOE框架理论,对其进行科学的分析,找出目前财务共享服务中心所存在的问题,并根据所存在的问题,针对性地提出建设性对策。在案例分析部分,本文为了科学的、有依据的进行分析,首先借助大数据爬虫技术对相关文献进行爬取收集,再有条件的对所获取的相关文献进行筛选,并对筛选后的文献进行研究,以找出对财务共享服务中心运行存在影响的共性关键影响因素,并对其进行分析与整理,按照TOE三个层面进行分类,接着采用问卷调查的方式对所得出的共性关键影响因素进行调查,调查其与A公司财务共享服务中心的实际情况是否相符,结合问卷的结果,最终得出A公司财务共享服务中心关键影响因素,并借助这些影响因素构建A公司财务共享服务中心关键影响因素框架。接着根据该框架对A公司财务共享服务中心进行分析,从T（技术）、O（组织）E（环境）三个层面八个关键影响因素入手进行分析,根据其当前的做法,分析出存在的问题,最后针对存在的问题提出对策。通过这样科学的分析方法,达到对A公司财务共享服务中心存在问题探究的目的,并通过提出适宜的对策来解决现存的问题,帮助A公司更好的发展财务共享服务中心。同时也期望对财务共享服务中心的科学研究分析方法作出贡献,也对其他有类似情况的企业提供一些理论和实践上的借鉴。