老龄化问题加剧了老年群体对养老服务的需求,引发了社会公众对养老问题的关注。与养老产业关联度很高的保险公司结合自身的特点,顺应老龄化趋势也加入到养老社区的投资建设和运营之中。截至到今天,保险公司投资建设和运营养老社区至今已有9年之久,一些企业始终坚持一种模式,还有一些企业在初期选择了一种模式之后因为经营效益问题和自身问题开始对模式进行转换。这意味着保险公司选择合适的模式来投资建设和运营养老社区具有非常重要研究价值。本文围绕当前保险公司投资建设和运营养老社区的模式展开分析论述,目的是为了选出当前所有模式中的最优模式,并为不同类型的保险公司提出模式选择的建议。文中运用了比较分析法,SWOT分析法,案例分析法等方法对保险公司投资建设和运营养老社区模式进行了综合分析,并构建了保险公司投资建设和运营养老社区模式评价体系,对各公司进行了综合评分,得出当前全资自建自营模式是所有模式中的最优模式的结论。全文共分为五大部分:第一部分论证了保险公司适合投资建设和运营养老社区。本部分通过保险公司投资建设和运营养老社区的概况展开,将保险公司与其他企业或机构进行比较说明了保险公司的优势和实力,同时还运用了SWOT分析对保险公司投资建设和运营养老社区进行了分析。第二部分对保险公司投资建设和运营养老社区模式展开剖析。依据价值链理论,将模式分为投资模式、建设模式和运营模式,通过组合成为四种模式,即我国保险公司投资建设和运营养老社区的所有模式;再从社区控制权、投资规模、投资风险和可复制性角度对上述模式进行比较,得出了当前全资自建自营模式是最优模式的结论。第三部分构建了保险公司投资建设和运营养老社区模式的评价体系,利用主成分分析法,通过收集的数据对各公司进行了综合评分,进一步论证了全资自建自营模式是所有模式中最优模式的结论,并针对各大模式选出了代表案例。第四部分是保险公司投资建设和运营养老社区案例的展开分析。选取了全资自建自营模式的代表案例—泰康,合作运营模式的案例—阳光,全资合作兼顾模式的案例—太平,对它们具体的模式和特点进行阐述,并为保险公司对模式的选择进行了总结:大型保险公司可以考虑采取全资自建自营模式或者全资合作兼顾模式;中小型保险公司可以考虑合作运营模式或者全资合作兼顾模式。第五部分是结论和建议。笔者基于保险公司的视角,为保险公司投资建设和运营养老社区提出了七点建议。