Tennis123业余网球分级赛始建于2003年,至今已经过10多年的发展历程,作为国内较早推行业余赛事分级赛的团队,经过初期的艰难发展,如今已经成为北京地区比较成熟的业余赛事推广组织,拥有了自己的一套比较完善的业余赛事运作模式,一方面,承担着北京市业余网球运动的推广,另一方面随着赛事的发展,一些问题也随之产生。以Tennis123赛事运作模式为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、SWOT分析法等研究方法,结合业余赛事运作的特点,将Tennis123的运作模式归纳为参赛者管理模式、竞赛类相关模式以及赛事宣传模式等三个方面,分析各部分模式的特点,以及各部分模式中参赛运动员以及赛事合作场馆的看法,最后,并适当的加入与北京市同性质的CRT中网级别联赛的对比,结合SWOT分析法,更加深刻的分析Tennis123赛事的运作模式的优势、劣势、机遇和挑战,为促进Tennis123赛事的进一步发展提供参考意见。经研究得出以下结论：1.Tennis123赛事经过十多年的发展,整体上已经形成了比较完善的赛事参赛者管理、赛事组织以及赛事宣传模式,在北京地区的广大业余网球爱好者心目中树立了较好的形象；2.赛事的参赛者管理模式,依据参赛者积分对参赛者进行等级划分,比较能够满足参赛者需求；3.赛事的竞赛管理模式,在对参赛者进行积分划分类别以后不再按照性别分组以及组织赛事的专业人员不足阻碍了赛事的进一步发展；4.赛事的宣传模式方面,在网站建设、以及赛事本身依托新兴科技以及政府力量的不足,大大降低了赛事的竞争力。同时,依据Tennis123赛事的情况,提出了一些有针对性的建议：1.利用赛事运作现有的优势,借助赛事举办的密度进一步扩大赛事的影响力；2.肯定赛事的运动员管理模式,对其进行进一步推广；3.在以积分为组别划分依据的基础上细化赛事的竞赛组别,建立一支完善、优秀的赛事运作队伍；善网站形象;4、在赛事的宣传方面,结合科技的发展、开发新的与赛事相关的应用,改良赛事宣传的网站形象,加强与政府机构的联系,充分弥补赛事宣传的不足来促进赛事的进一步发展。