当前市场经济竞争日益加剧,企业危机感加强,除了在技术等层面增强竞争力之外,企业在员工培训方面也开始逐步增加投入,希望可以让员工在综合素养以及专业技能方面得到提高,从而让企业的综合竞争能力得到提高。从实际企业对员工进行培训的过程来看,培训的投资和收益存在严重的不平衡性,这样的投入和收益的不平衡让企业在培训过程中面临较大的培训风险。因此,企业在员工培训方面亟待解决的问题是减少培训风险,让企业从员工培训困境中走出,实现企业员工培训的初衷。本文通过查阅相关文献资料,从理论角度提出企业员工培训中的风险,以及面对培训风险应该采取怎样的管理方式,经过研究,归纳出以下三点理论:人力资本投资在员工培训中的风险理论、培训员工过程中存在的风险理论、风险管理在培训中的有关理论,通过理论联系实际,把员工培训中的相关理念具体落实到员工培训过程中,企业通过这样的方式能有效规避培训风险,增加培训收益;然后对G企业在员工培训体系现状及存在的风险进行分析,通过设计调查问卷,从企业培训需求风险、企业培训计划风险、企业培训实施风险、企业培训转化风险以及培训表现风险与企业培训风险之间的联系进行分析,并通过相关性分析得出各风险因子与企业培训风险之间的相关性,同时通过多元回归分析构建企业培训风险的模型:最后通过借鉴研究相关理论基础,得出风险培训的防控措施,主要从合理分析培训需求、制定针对性的培训技术、保障培训计划的实施以及加速培训成果转化方面制定相关防控措施。基于此,提出了 G企业防范员工培训风险的具体措施,包括:充分做好企业培训的前期准备、制定和实施合理完善的培训技术以及强化企业培训的转化工作等;制定了 G企业防范员工培训风险的保障措施,主要包括:建立完善的培训制度,加强风险防范;完善员工激励机制;提高企业在职培训管理水平;合理利用法律手段,建立约束制度等。在创新方面,本文从企业员工培训风险的角度出发,研究企业员工培训风险的相关问题。综合运用相关理论和研究方法,对员工培训风险进行系统建构和探讨,深入剖析员工培训风险的内涵及其应对措施,揭示企业防范员工培训风险的作用。