在知识经济时代,人力资源在企业发展中发挥着越来越重要的作用,高素质人才是公司得以长远发展的前提,股权激励已成为留住企业核心人才的重要手段,但新兴的软件行业的人员流动依然很大,于是股权激励效果成为企业界和学术界关注的焦点,因此本论文研究HX公司股权激励方案具有理论、现实意义。本文首先以HX公司作为激励对象,探讨股权激励方案能否对公司绩效产生激励作用,并找出HX公司股权激励方案的缺点。接着在查阅股权激励相关理论书籍和国内外相关理论研究文献基础上,结合HX公司实际经营情况,通过对各类标志性、有代表性的财务指标进行数据收集和对比,以此对HX公司在实行股权激励方案之前和之后不同的财务情况进行分析。除了对公司自身比较,还选取同行业中实际情况和HX公司经营情况类似实施了股权激励的多家软件行业企业进行横向比较,选取同行业财务情况改善效果最明显的公司进行对比找出两家公司股权激励方案的不同点进行比较借鉴。最后,根据前文中的研究分析发现HX公司股权激励存在的问题:业绩考核指标设计简单、激励对象过于集中、业绩考核条件宽松中等问题。本研究建议通过保证给予正强化、适当继续推出多期股权激励计划、选择适合企业发展的股权激励模式、积极扩大股权激励对象范围、设置恰当的激励标的物授予数量、增加非财务指标、增加净资产现金回收率指标、建立一个长期的薪酬激励机制、优化公司治理结构、配合使用其他激励手段、建立科学的评价指标体系、完善公司外部环境等措施,进一步让HX公司股权激励效用最大化。