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工程咨询业是一个知识密集型行业,近年来发展迅猛,机遇与挑战并存,中小咨询企业普遍缺乏正确的战略指导。本文通过对影响科信公司竞争力的重要因素进行研究,提出实施品牌战略和知识型人才战略是解决科信公司发展战略问题的重点方向。对其它中小咨询企业也有一定参考价值。本文首先进行了科信公司的现状分析,以战略管理理论和人力资源管理理论为理论指导,通过分析科信公司内部条件的优势和劣势,运用IFE 矩阵分析得出调动知识型人才的积极性是公司亟待解决的关键问题。在分析科信公司外部环境的机会与威胁时,通过