随着银行业风险监管要求的提高、互联网金融等外部竞争压力的冲击,农合机构的风险管理面临新的考验。而农合机构自身风险管理滞后,广东银信中心为辖内95家农合机构提供的风险管理服务功能较少,尚无进行专业化统一处理的风险管理服务平台。因此,现阶段构建广东银信中心风险管理服务平台是必要且具有现实意义的。本文主要内容是广东银信中心风险管理服务平台的构建。首先分析风险管理服务平台的必要性,其次阐述如何构建风险管理服务平台,最后在平台构建的基础上提出对类似农合机构风险管理平台的推广与启示。分析广东银信中心风险管理服务平台构建的必要性,农合机构对银信中心存在三大风险管理服务需求,而现阶段银信中心尚无风险管理服务平台,给农合机构提供的风险管理服务少,无法满足农合机构的需求。同时,银信中心在提供风险管理服务的过程中存在风控需求管理不全面、风险管理实施不健全、风险管理反馈评估滞后和风险管理培训不到位的问题。因此,未来银信中心需以适应性、全面性、有效性和互通性为宗旨,构建风险管理平台,设置可解决相应风险管理服务问题的机制。广东银信中心风险管理服务平台的构建,包括:一是风险管理组织架构的设置,与银信中心自身机构管理模式、业务发展和风险管理流程相适应;二是风控需求管理机制;三是风险管理具体实施机制,形成“三系统六环节”为特色的循环过程;四是风险管理沟通反馈机制,包括风险管理反馈体系和风险管理评估体系;五是风险管理培训机制。对类似农合机构风险管理平台建设的启示包括四个部分,分别是建立相适应的风控组织架构、做好风险管理全面化、重视风险管理沟通与信息传递、培育全员风险管理文化。