随着我国经济的发展,我国的公路事业不断发展,公路施工项目越来越多。由于公路施工项目工期较长,规模大,资金投入多,这就使项目中存在的风险增多。如果不能够对项目风险进行有效地管理,那么这些风险将会给项目带来很大的损失。因此,对WZ公司的三环二标段项目进行风险管理研究,可以在很大程度上减少风险带来的损失,实现项目的各项目标。本文对WZ公司的三环二标段项目进行风险管理现状分析,并将风险管理理论应用于该项目中,对该项目进行风险管理研究。首先,对风险管理、项目风险管理的理论进行分析,对风险识别、风险评估等相关方法进行分析、比较,选用适合该项目的风险识别、风险评估等方法。其次,对WZ公司的三环二标段项目的风险管理现状进行分析,并发现存在的问题；再次利用检查表法对该项目的风险进行识别,并且利用主观评分法对风险进行评估；风险评估后对该项目制定风险应对计划,对原有的风险管理组织结构和风险管理流程进行重新设计,并且对风险采用合适的风险应对策略；最后采用监视单对该项目风险进行监控,并且制定了风险监控措施和相应的风险管理制度,建立风险监控数据库。通过对WZ公司的三环二标段项目进行风险管理研究,减少风险给项目带来的损失,提高该项目的风险管理效率,实现该项目的最终目标。因此,对该项目进行风险管理研究是十分必要的,也是十分重要的。