我国经济社会的不断变革,促进了生产力水平的极大的提高,生产方式也发生了质的变化,银行职工的工作方式更是朝着网络化、高度智能化的方向发展,银行职工的工作只需要一台计算机就能完成任务,加之当代中国社会生活水平大幅度提高,一些与久坐、肥胖有关的疾病开始滋生,职工的体质情况快速下降,在影响自身健康的同时,银行市场核心竞争力就会受到影响,也不利于银行企业文化的建设。银行办公设备不断升级、优化的前提下,银行职工的良好健康的身体状态,更加有利于银行服务质量的提升,是企业文化的重要组成部分,有利于企业核心竞争力的提升。本研究以北京市五家国有股份制商业银行的体育管理现状以及职工的体育锻炼参与现状、问题及管理模式作为研究对象。选择当前在国有股份制商业银行中有代表性的中信银行、招商银行、兴业银行、中国民生银行、中国光大银行五所国有股份制商业银行作为具体访谈和调查对象。利用文献资料法、实地访谈法、问卷调查法、数理统计法进行银行职工体育开展及管理现状的调查,深入探讨在当前时代背景下,国有股份制商业银行职工体育管理现状、企业职工参与锻炼情况进行调查分析,进而提出企业特有的管理模式、发展对策。通过调查分析得到以下结论:（1）社会主义市场经济下北京市国有股份制商业银行职工体育管理模式主要以工会管理和俱乐部管理模式组成。工会管理模式是承袭了计划经济下的职工体育管理模式,但是其实际的管理方式发生了本质的变化,银行机构对职工体育的领导力加强,政府逐渐淡化具体管理变为督导和监督。俱乐部管理模式的发展并不是很成熟,但是这种管理方式是今后银行体育管理的趋势,银行职工体育也在走向社会化和市场化,专业的俱乐部参与其中有利于职工体育的市场化发展。（2）银行领导重视程度对职工的体育认知直接的影响。银行机构设有专门的职工体育活动经费,但是大多用于每年一届的职工体育运动会,没有职工日常体育活动的经费,经费有限。整体来看银行职工体育运动会主要项目,传统竞技的体育运动项目逐渐淡出历史舞台,取而代之的是一些趣味性的团队项目游戏。银行机构的体育锻炼场馆严重不足,不能满足职工体育锻炼需要,银行职工进行锻炼逐渐向社区体育活动场所、营业性质的健身会所、公园场地等转移,越来越多的职工认同体育锻炼带给自己诸多益处。（3）北京市国有股份制商业银行职工参与的体育活动内容更加偏向娱乐性、休闲性、游戏性的特点,员工更多重视运动项目的健身效果和娱乐效果。（4）北京市国有股份制商业银行职工参与体育锻炼的意愿较为强烈,运动动机较为明确,但是实际的参与程度较低,银行领导对职工体育重视程度有限,银行对职工体育的宣传工作不到位,职工对体育锻炼的重要性认识不足,职工体育消费观较为保守。（5）北京市国有股份制商业银行内部员工体育运动团体开始出现,并且逐渐增多,这种自下而上的运动方式吸引了越来越多的员工,在职工体育发展过程中,自发体育运动团体正在成为一种不可或缺的力量发挥着作用。