伴随着体制改革的步伐，公共部门人力资源管理在我国得到了相应的关注和发展，在公共部门引入并发展人力资源管理方法和理念成为势在必行的举措。激励理论是当今管理学和经济学共同关注的一个重要课题，建立良好的激励机制，是有效实现组织目标的关键。监狱机构是我国公共部门的一个重要领域，监狱工作是最复杂的公共服务之一，设立在相对偏远地区，被视为艰苦且危险的工作，监狱警察是我国职员的一个特殊群体，由于工作环境相对封闭，任务繁重，其个体状况和工作情况更应受到高度关注。因此建立有效的激励机制，充分调动他们的积极性，提高其工作效率，既有利于监狱警察个人的发展，又有利于推动监狱工作，实现组织目标，促进社会稳定和谐。建立良好的激励机制，是现今司法行政机关人力资源管理的重要内容，是加强监狱警察队伍建设的核心内容。　　本文以A市监狱民警激励机制为研究对象，通过访谈调查剖析了A市监狱民警的工作情况和心理状况，寻找环境与体制的局限性所导致的问题并深入分析原因，针对这些现象和问题，本文从人本管理理念出发，强调人是实施一切活动的根本推动力，并运用“人性假设”理论、马斯洛需求层次论、ERG理论、双因素理论等为主要理论依据，借鉴中西方职员激励的研究成果和监狱警察激励的实践经验，从以人为本的角度提出了建立监狱警察激励机制的方法对策，具有一定创新性。