伴随着我国经济的发展和企业管理者管理意识的现代化,并购逐渐成为越来越多的企业做大做强、实现技术创新和发展的首要途径。但是,并购是一把“双刃剑”,在给企业带来利益的同时,也会滋生相应的风险,给并购的效益带来负面影响。其中,最为关键的是并购的财务风险,因此,如何识别和控制企业并购产生的财务风险,对并购的成功有着十分重要的意义。本文运用了文献综述法和案例分析法,以中远海控并购东方海外国际为案例对企业并购的财务风险进行了分析研究。首先,介绍了文章的写作背景以及意义,借鉴国内外有关并购财务风险的研究文献,对并购的研究现状进行概述。其次,阐述了并购的相关概念和理论,为后文的叙述分析提供理论基础。然后,对并购双方中远海控和东方海外国际进行介绍,对具体并购过程进行分析,结合相关数据,识别整个并购过程中存在的财务风险。最后,结合企业实际情况,针对整个过程存在的对并购目标企业价值评估存在偏差的定价风险、资金来源渠道不合理的融资风险、并购对价支付方式选择不当的支付风险、以及并购完成后存在的整合风险等四个方面的具体财务风险提出应对措施,归纳总结出企业应如何有效的控制并购产生的财务风险。财务风险存在于企业并购的始末,全面系统的研究和分析并购中面临的主要财务风险,制定有效的控制对策,是控制财务风险、提高并购成功率的关键。希望通过此次案例的研究,能够为之后企业并购财务风险的防范提供借鉴意义,在此经验基础上,提高并购成功的概率。