中国本土品牌营销顾问咨询市场自从80年代以来,经过了 30多年的发展,但仍然处于初、中级阶段。据统计,中国市场真正面对企业战略、管理咨询的营业额大约只占国内生产总值的千分之一。而同期世界各国咨询业的产值平均占GDP的1%,发达国家达到2%至3%,国际管理咨询巨头埃森哲一年的全球营业额就约为200亿美元。品牌营销作为管理咨询营销的一种模式,它是企业自身发展和市场竞争的需要。在品牌营销时代,消费者对品牌的满意度是企业发展的重要环节,如何获取消费者的支持是企业占据优势地位、稳定发展的保障。因此,品牌营销战略成为了国内学者研究的热点问题。本文基于品牌管理理论以及营销战略理论,采用定性与定量分析相结合的方法,首先分析了深圳高度品牌营销机构的基本概况,然后从企业的宏观环境、产业环境、竞争对手等外部环境分析以及企业的资源与能力、价值链、业务组合等内部环境角度分析深圳高度品牌营销机构的现状,进而依据SWOT矩阵为深圳高度品牌营销机构发展战略的制定作出了综合性的分析,从而为高度品牌营销机构的品牌营销战略方案(品牌定位、品牌竞争策略)的设计打下坚实的基础,最后根据品牌营销战略体系制定了战略实施步骤和保障措施。通过分析深圳高度品牌营销机构现状可以得出:随着经济转型升级的提出和国家政策对现代服务业的扶持以及其敏锐的市场洞察力、高超的战略创新能力和强势品牌的策划能力使高度机构面临的外部和内部环境较为有利;高度机构应该从品牌DNA、品牌个性、品牌形象、品牌口号、品牌背书五方面进行品牌战略定位,选择集中差异化的竞争战略;通过设计有效的岗位责任书、创新营销业务流程、建立高效的考核激励机制、完善高度机构管理体制保障高度品牌营销机构营销战略的顺利实施。总之,在经济一体化的背景下,深圳高度品牌营销机构要充分利用有利的外部内部环境,集中优势实行营销战略,扩大品牌效应,增加市场占有率,提升企业价值。