随着我国经济发展水平的迅猛提升和人民生活质量的显著改善,建筑业所扮演的角色也在逐步加强。然而进入21世纪后,国内建筑行业面临着来自国内外的各种挑战,一方面,与国外先进的建筑物设计和施工理念相比,我国处于相对弱势地位;另一方面,国内人士对建筑物的设计及建设提出了越来越高的要求,难度系数不断加大。BIM技术的出现与应用,使建筑业内人士重新思考一种全新的建筑施工方式,通过在项目施工管理中引入BIM技术,进一步完善施工过程中进度、成本、质量的控制,信息、合同、安全的管理,全面地进行组织协调工作,从而科学有效地解决现行施工管理体系中存在的问题。因此,为了提高我国项目施工管理水平,论文对BIM技术在项目施工管理中的应用做如下研究:首先,论文对BIM技术和项目施工管理基本理论进行了分析。BIM具有协调性、可视化、模拟性、优化性、可出图性特点,能够在项目施工管理过程中发挥相应的作用。其次,论文对现行施工管理中存在的问题进行研究。从质量管理、安全管理、成本管理和进度控制四个方面分析现行项目施工管理中存在的问题和影响因素,并提出BIM技术在解决这些难点上具有一定的作用和价值。再次,论文对项目施工管理过程中BIM技术的应用进行具体分析。在施工前建立3D可视化模型,直观了解项目的施工效果,快速编制施工图预算,同时合理分配各项资源,制定并优化调整进度计划,自动进行碰撞检验。施工过程中,以BIM5D为基础,虚拟建造模拟施工,把握好进度与成本的控制,利用信息集成平台保证信息的时刻上传、更新、交互,加强现场管控。而施工后,通过BIM平台跟踪构件所存储的信息来进行质量验收,提升质量保证。及时整理汇总在BIM平台上的施工资料,为项目运维中构件检查、应急处理等奠定基础。最后,论文以金融大厦为研究对象,剖析BIM技术在项目施工管理中的应用。先通过BIM技术的相关软硬件建立大厦模型,快速输出施工图纸,再分别从可视化、虚拟建造、信息共享、专业协同的方面来进行实际应用效果分析,并总结项目施工管理中“三控三管一协调”与BIM技术结合的情况。研究发现,BIM技术应用于项目整个建造阶段,充分发挥可视化、模拟性、协调性、信息化等优势,真正做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工,实现项目的精细化管理。