美的集团数字化转型路径及效果研究

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新一代信息科技技术在防控疫情、保障生产生活等方面应用广泛,数字化新产业、新模式、新运用的快速发展,无不展现出数字经济的内在价值与发展潜力。当地时间2020年4月6日,根据联合国贸易发展大会的一次研究报告可知,数字技术使得新冠肺炎疫情的解决方案和工具更加便捷,加快了世界经济数字化。许多企业在疫情期间,主动或被动地进行线上发展等数字化转型。其实,数字化转型是利用新型数字化手段来分析企业的数据价值,重构企业的生产流程和经营方式,以实现企业的业务转型。目前,我国的数字工业化发展速度全球领先,而在国内当前阶段,由于企业的信息化程度较低,市场竞争能力略逊于其他工业化国家。所以,现在公司最主要的战略目标就是进行数字化转型,加快数字化进程。而家电产业,随着人口的增加和政府的调控,家用电器的数量也在不断增加,市场的竞争日渐激烈。数码技术的迅速发展和渗透,对我国家用电器行业来说,无疑是一个新的机遇和挑战。面对新一轮的发展瓶颈,如何将先进的数字技术应用于企业,使其从困境中走出来是至关重要的。作为家电领域的领军人物,美的早在2011年就做出一个大胆的选择,那就是用数字技术来解决问题。自那时起,美的集团就一直在通过各种方式进行数字化转型,寻求新的利润增长点,并最终获得了巨大的成功,从而实现了公司的价值提升,成为了家电行业的领头羊。本文以美的集团为研究对象,对其数字化转型路径进行了研究以及对企业转型后的效果进行了评价。首先通过文献分析法归纳了以往企业数字化转型方面的研究成果;对相关的理论基础进行了简单梳理,对企业一般转型路线进行了归纳概括;然后运用个案分析以美的集团为对象具体探讨数字化转型的现状、驱动因素及路径,路径方面主要以供应链角度从信息数字化、业务数字化和产品数字化进行分析;接着研究数字化转型对数据赋能、企业产业结构、企业创新发展和企业价值创造等四个方面带来的影响。本文旨在通过对美的数字化转型的深入研究,拓宽对数字化转型的理论理解,丰富对数字化转型和企业效果评价的研究,为国内其他家电企业的发展和创新提供借鉴,同时也为我国制造业的数字化转型提供一定的参考。经研究可知,美的主要从信息数字化、业务数字化和产品数字化三大方面进行了数字化转型,这种转型是全价值链的,从前端开发,中端营销到后端产品及服务,都利用数字技术进行了数字化转型。美的数字化转型对数据赋能、企业产业结构、企业创新发展和对企业价值创造能力等四个方面带来了正向的影响,提高了企业对市场的响应速度和适应能力,为企业带来了竞争力。最后,本文通过对美的集团数字化转型的全过程进行了分析,对美的转型进行了总结并得出了结论和启示。
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