热电背压机组是当前热电工程中最为重要也最为复杂的工程之一,在项目的实施过程中,不仅工程的作业内容多,作业量大,而且质量要求高,需要相互配合的部门和人员以及设备也较多,因此,在工程项目的实施过程中也存在较多的风险。同时,在工程项目的建设过程中,还可能会由于自然灾害、意外事故等许多不确定因素而引发其它更多的问题,就更有可能给热电背压机组工程建设带来不利影响,这些影响不仅可能会使工程质量降低、进度拖延、费用增高、效益低下,而且还可能导致工程项目出现这样或那样的安全事故。为此,本文就以吉林热电背压机组工程为例,就如何对热电背压机组的风险进行分析并提出相应的管理对策进行了较为系统且深入的研究。首先在阐述工程项目风险理论中,就工程项目风险的含义、特点、种类进行了阐述,然后以工程项目为主题,就工程项目的风险识别、识别的依据、识别的方法、识别的程序以及分析工程项目的风险因素这一工作时需要解决的几个问题进行了较为详细的论述。在此基础上,就当前工程项目的风险度量方法与风险应对方法进行了介绍,为后期的理论分析提供了科学依据。其次,以吉林热电厂新建背压机组工程为例,就如何利用风险管理理论与知识对热电背压机组工程项目的风险识别进行分析和探讨。在探讨中,先对吉林热电厂新建背压机组工程内容进行了分析,然后,采用经验判断法和头脑风暴法收集了热电背压机组工程的风险明细。在此基础上,采用德尔菲法即专家调查法来进一步分析和确认所获得的风险,为此类工程的风险管理提供实证性依据。最后,在完成热电背压机组工程风险的识别后,对诱发风险的各种因素进行了分析。在将风险的回避、风险缓解、风险转移、风险自留或风险分散等方法进行综合的基础上,采取人机物法环的综合措施制定了吉林热电背压机组工程的各种风险管理方法与措施,为从事热电背压机组工程研究的其他研究者提供了参考的范例。