股权激励制度自20世纪90年代开始被应用于中国企业中,经历了社会的发展和资本市场的完善,已经初具雏形,加之我国政府出台了相关政策,不断鼓励企业积极应用股权激励完善企业管理制度。股权激励一直是国内外学者关注的问题,许多学者都对股权激励进行了研究。他们的研究主要集中在股权激励与公司绩效关系的实证研究。关于公司具体分析的案例研究只占很少一部分。为此本文以案例的形式研究股权激励方案。M公司是一家重科研的国有控股高科技上市公司。面对行业竞争加剧和内部科研人员的流失,公司自2010年先后推出四期股权激励方案以吸引与留住高端人才,提升公司业绩,但是在推行过程中缺乏对实施效果的评价,难以发现股权激励方案设计中存在的问题,希望通过本文的研究为M公司股权激励方案优化提供思路。本文采用理论研究与案例分析研究相结合的方法,对M公司进行介绍,对M公司股权激励方案内容以及实施现状进行分析,并根据股权激励的要素设计来发现方案中存在的不足。对M公司股权激励方案要素对实施效果的影响评价,通过事件研究法以AR、CAR来评价研究股权激励实施后的资本市场反应,通过财务指标的分析评价股权激励后公司的财务绩效,以员工流动性与创新能力变化评价非财务业绩。通过以上的分析发现,M公司股权激励确实起到了积极的作用对公司的发展,但是从要素设计来看确实存在一些问题。提出了股权激励方案优化建议:结合经济环境制定业绩考核标准、延长激励有效期、及时进行股权激励信息披露。使股权激励达到更为理想的激励效果,提高股权激励的管理效率和科学管理水平,提升公司业绩。通过上述研究、分析企业股权激励方案实施效果,对高科技行业的企业完善股权激励方案有一定的参考价值。为我国计划实施股权激励方案的高科技行业上市企业进行借鉴,从而结合自身特点制定行之有效的股权激励方案。验证我国相关政策法规的合理性,对完善我国股权激励制度的管理制度和相关政策有一定作用。