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本世纪以来，全球经济一体化进程加快，企业所面临的经济环境更加开放，市场竞争更加激烈，随着创新型企业的崛起，让我们看到了创新型企业的力量。知识是实现企业创新的根本要素，做好企业内部的知识管理是企业实现价值增值、提高竞争力的一个重要手段。隐性知识作为知识的一个重要组成部分，是所有新知识的源泉，并贯穿于企业知识积累的整个过程，但由于受到认识不足、表达困难、垄断心理、组织体制、激励机制、企业文化和技术手段等多种障碍因素的影响，要在创新型企业内部做好隐性知识的转化非常困难。本文针对创新型企业的特点，对