在全球经济一体化的背景下，从上世纪90年代开始，跨国公司在世界范围内掀起了第五次并购的浪潮。从2002年到现在，在中国政府“走出去”战略的指引下，越来越多的国内企业走出国门参与海外并购。潍柴动力集团就是在这种中国企业海外并购浪潮下“走出去”的典型企业。本文以潍柴动力集团跨国并购德国凯傲集团的案例为研究对象，目的是研究此次潍柴动力并购德国凯傲的动因和具体分析其并购后的绩效。作为比较成功的中国企业海外并购案例，对潍柴动力跨国并购的动因、绩效分析的研究对今后我国企业进行跨国并购提供参考。　　首先，就选题的背景进行了介绍，简要介绍了本文的研究内容，提出了此次研究的意义，介绍了与并购相关的理论基础。其次，是案例分析部分，主要介绍了潍柴动力集团、德国凯傲集团的情况，并对并购的动因和并购过程进行了详细分析。再次，主要针对潍柴动力并购凯傲集团后的绩效进行了评估，对并购的短期效果利用并购后股票市场的反应进行了评价，对并购的长期绩效利用并购后公司的财务数据进行了评估。通过对短期效果和长期绩效的分析研究，更全面地对潍柴动力并购凯傲集团后的绩效进行了评价。从而得出了本文的研究结论与案例的启示。