企业文化作为企业核心竞争力之一，已经越来越引起企业界的重视，文化管理也越来越成为世界著名公司采取的重要管理手段之一，企业文化已经成为现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的显著标志。因此，用先进的文化来引导人、约束人、激励人，以文化促管理，以文化促发展，也已成为沈飞各级管理者的共识。 2000年3月18日，沈飞集团公司召开了企业文化建设推进大会，拉开了全面推进企业文化建设的帷幕。经过了五年的实践与探索，沈飞企业文化建设取得了一定的成绩，也得到了社会各界的认可。但是，沈飞几年的企业文化建设，始终没有设计出完善的精神文化体系，本文就是通过对沈飞文化的系统分析，来设计一个适应企业发展要求，推动企业不断发展的企业文化体系。 第一章主要是介绍论文写作的背景、目的及研究的思路与方法，是对整篇文章的总体介绍；第二章通过对企业文化的含义、提升的逻辑过程及企业文化特征及作用的介绍，系统阐述企业文化的理论知识；第三章是对沈飞企业的历史沿革及企业现状的进行的简要介绍；第四章通过对沈飞文化发展阶段的回顾及沈飞文化形成的历史背景及沈飞文化的现状及特征进行分析，为设计适合公司发展的企业文化打下一个坚实的基础；第五章是对沈飞文化的设计；第六章是对当代先进企业文化的建设方法及发展趋势进行了系统分析，找出沈飞文化的差距及不足；对沈飞未来文化发展提出建议，也是对沈飞文化未来发展的一些思考。 企业文化建设是一项系统的、庞大的工程，其发展与形成和企业的发展密切相关，沈飞文化也将在不断的发展完善中，努力成为推动企业发展的重要力量。