随着全球经济市场化、一体化进程步伐的加快,中国改革开放后出台的一系列招商引资优惠政策的吸引,大批外商投资企业纷纷来华投资建厂。然而,很多外资企业对于中国新建工厂所要面临的挑战估计不足。缺乏对中国法律环境和新建工厂办理流程的了解。尤其是对于新工厂当地的市场人才供给所面临的招聘困难估计不足,缺乏相应的招聘策略支持。随着外资企业新建工厂项目的增加,对于法律环境逐步了解并适应,新建企业办理流程的相关问题也已初步得到解决。但针对新建工厂的人才供给和招聘策略的研究还非常匮乏,有待进一步总结和深化。在此背景下,研究外资来华A企业的人才招聘策略就具有较为重要的实践价值和意义。本文的研究重点是针对外资来华投资的A企业在新建阶段所遇到的人才招聘的难点问题进行分析,并提出具体的招聘策略,总结实践经验。针对这一研究课题,除引言与结论外,文章的主体分为三个部分。第一部分:分析并梳理国内外企业人才招聘的相关理论。第二部分:从A企业的实际情况出发,论述其发展战略,并研究基于其发展战略的人才招聘策略选择。第三部分:根据第二部分提出的招聘策略,引出A企业招聘策略的实践。对于外资新建企业有效招聘提出建议,主要通过A企业的招聘方案设计以及招聘流程等实践,分析招聘策略的有效性,并根据A企业的实践总结外企来华新建企业的招聘策略的通用性。